春節假期剛剛過去，又是打工仔準備和老闆做檢討、期望升職加薪的時候。為了今天，我相信大家已在過去想盡辦法給上司留個好印象：拍拍馬屁說說好話少不得，而且能上位的空間是有限的，即是說永遠會有更多的下屬在爭奪上位的機會。所以，爭奪過程中，免不了和同輩同事產生那麼一點點矛盾 （或很嚴重的矛盾 ）。年終檢討到最後，必然是有人歡喜有人愁：例如A同事覺得B同事工作表現不如自己，憑甚麼他先升職、或C同事不滿公司突然就把新請進來的D同事放在自己的職位頭上壓住自己等等。請小心，就算對自己待遇有多不滿，也請好好祝福比您獲得更好待遇的同輩同事，因為與他們鬧翻絕對不值得。
筆者自2008年就開始創業，創業的夥伴就是當時在公司裏一同工作的同輩同事，他們都和我只有一年左右的年齡差距；相反當時的上司、前輩就未有加入我們創業的行列，因為當時大家關心的問題和價值觀都有不同（譬如上司年長，較不能承受創業的風險）。合作的過程中，同輩出身的我們更容易達成一致的共識，有衝突也能用比較公平的方式解決，闖了禍誰也不怪誰一起共同承擔。這些夥伴與我共事接近15年，至今仍保留良好的工作合作關係，但要回想起當日打工時大家是否有矛盾？那當然有。我也如同上述一樣，經歷過覺得「某人不如自己聰明，憑甚麼他得到老闆看中？」的內心掙扎，幸好這位我妒忌的對象至今成為了公司最不可或缺的一員。如果當初我因為妒忌心和這位同事鬧翻，事業的發展就可能遠遠不如現在。
同輩的同事往往會成為我們的貴人。在創業的那麼多年，給我們最多生意機會不是哪一間公司的老闆或總經理，而都是那些當年的菜鳥新人：例如合作方新請回來的採購小弟、或在發展商做了沒兩年就轉工的小妹妹（我們從事建築業），他們在同一個行業中經過10多年的歷練後爬上高位，成為能做主的人了。也有一些當年的菜鳥新人，因為發展得不錯甚至和我們橫向的建立了合作項目、或進入了我們公司成為了同事等。多數人在職場只顧跟紅頂白，討好上司老闆，卻得罪了同輩的同事，非常不值。須知道上司老闆都有自己的圈子，要賣人情，也賣給身邊同等級的人，哪有空閒來照顧你？同樣道理，假如你只有一個有盈利的項目，會選擇給予同等級的事業夥伴，以換取更深厚的合作關係，還是拿來提攜後輩？
一般人都在約20歲時入行，你的同輩理應和你一同成長。如果沒有轉行，大家會待在同一個行業30年或更長，這些人將會掌握行業中最重要的資源；相反，那些我們當年需要仰視的老闆、前輩們，在我們最需要發展的黃金時間（40-55歲），多數已經退休。就算還在工作崗位，要不就是高級到不問世事的程度，要不就是「長江後浪推前浪」，被新一代的菁英員工追過了。想像一下，20年後的今天，如果圍在您身邊的都是您得罪過的同輩，而和你關係友好的上司們早已退下火線，你要怎樣在職場上生存？
