香港7月添新姿，感覺是充滿希望、決心和活力。首先是不得不提七一慶典那天，國家主席習近平送給香港「四個必須」和「四個希望」，後者明顯是給新上任的行政長官李家超訂下施政目標。這「四個希望」分別是：
第一、著力提高治理水平；
第二，不斷增強發展動能；
第三，切實排解民生憂難；
第四，共同維護和諧穩定。
懷抱著這「四個希望」，行政長官李家超在上任的第六天（7月6日）便走進立法會，進行了第一次行政長官答問大會，宣揚「家超新政」。在我看來，這位警察出身的鐵漢，表達了他的組織力和行動力，頗有新思維，又偶有金句，這個局，開得不俗。
首先，他提出以後每個月在立法會舉行「前廳交流會」，由司長、副司長及數名局長與立法會議員就不同議題或政策範疇交流。所謂前廳，英文是 Antechamber，是立法會非正式交流意見的地方，位於立法會會議廳（Chamber）對面，本供議員小息或小聚，若在裡面談政策傾議題，倒是沒有一般會議室那麼正襟危坐，氣氛輕鬆點，大家可更暢所欲言呢。「前廳交流會」這個點子，不俗。
第二個好點子是重設中央政策組，並且改名為「特首政策組」。李家超說「我要有國家視野，要照顧香港整體利益，同樣亦要審視國際形勢，所以這是一個宏觀性的政策、決策，或者幫我決策的一個單位。」我認為他的理解十分正確，事實上，上屆政府就是因為不設中央政策組而屢遭詬病，李家超的決定反映他認清自身定位，認同政策研究的重要性，長遠而言必能提升特區政府的治理水平。
第三，李家超展示了針對目標、精準工作的行動力，宣布成立四個工作組，包括土地房屋供應統籌組、公營房屋項目行動工作組、地區事項統籌工作組，以及弱勢社群學生擺脫跨代貧窮小組。
眾所周知，土地房屋供應短缺是香港累積多年的深層次問題；這兩年疫情來襲，既暴露了區議會失效，同時凸顯了地區組織的重要性；希望設立相關工作組能針對地解決問題。貧窮問題更是一直困擾港人，上屆政府以相對貧窮線作標準，對扶貧沒幫助。我探訪過很多劏房住戶，一家老少擠在狹小的空間，小朋友吃飯玩耍做功課都擠在一張小小的摺枱，看著就心痛，因此我非常認同扶貧的重要性，這個擺脫跨代貧窮小組只是第一步，「師友配對」、「個人發展規劃」等只是基礎，之後還有很多工作要做。
此外，李家超說 seeing is believing，我也非常認同。所謂眼見為憑，我們在第一場行政長官答問大會看到他的大計，感受到他的誠意；下回，我們就要看到特區政府的工作成效──家超新政，以結果為目標。
