2023年快將完結，回顧一下自己這一整年的工作，跟往年相比簡直就是翻天覆地的改變。從以往只隸屬於某一個媒體頻道，擔任特定節目的主持，支取既定的薪酬；到發展成「斜槓」的自由業者，得到廣大觀眾的月費訂閱、應接不同頻道的節目邀約、線上線下講座、企業的小型工作坊等等。從我的事業發展道路看上，為別人打工的方式將不復存在，也將沒有任何人是我的「老闆」；沒有公司將「擁有」我的全部勞動力，但我的工作將由不同組織「共享」。這股潮流在疫情之後推動得很快，大概也是未來工作的一種新形態。
我之所以沒有了一位特定的老闆，有兩方個主要的原因：首先是某位單一老闆用不完我的時間，也不願意付我整份薪水讓我一天到晚呆在辦公室之中；第二個理由是我也不願意一整天呆在同一個地點換取「可接受但不優渥」的薪酬，寧願把剩餘的時間賣到外面產生更好的邊際利潤。二者一拍即合，從僱傭關係轉變為更平等的合作方式。這個新潮流被稱為「零工經濟」。看看今天的社會，愈來愈多人在從事非朝九晚五的工作，他們更願意在非特定時間勞動，或者有合意的工作機會才做，剩餘時間則用來休息和消閒。一個人是否能獲得工作機會，將完全取決於他的能力和市場價值，經驗和年資的重要性將被削弱。那些混到大公司中層、卡著位置躲懶，總想打壓下層員工的尸位素餐者，將會是下一波被完全淘汰的人。
除了共享工作，我們也進入了共享協作經濟的年代：隨著全球85億人逐漸在網路上連結，社群化現象普及，分享也變成了更有趣的體驗：假設某位富人買了艘遊艇，本想著除了自己享用，也可以在假日常常招待朋友一起出海玩。但現實是朋友們根本沒那麼多時間參與遊艇派對，以致遊艇被閒置的時間佔了一大半。假設富人不缺錢，不在意閒置的成本，但這樣的狀況也違背了他購買遊艇的初衷。所以他把遊艇的閒置時間，用成本價或非常合理的價錢和別人「共享」，這既可讓遊艇的使用效益最大化、惠及想出海卻負擔不起的人、更可讓富人認識更多志同道合的遊艇愛好者。對於富人來說，擁有這樣的「社群」，比自己獨佔私有財產能產生更大的滿足感。
共享協作經濟的另一個特色是：市場評價將成為最重要的財產。或許是因為人口增長太快，資源分佈不平均，現在的年輕人要像上一代人「擁有」某些資產變得愈來愈難 (例如擁有自己的居所)。也因為在共享協助經濟下，各種生活體驗都可輕易分享及唾手可得，新世代也不熱衷於累積私有財產，取而代之是他們更偏好於付費使用別人的東西。各地的千禧世代對於住宅、工作、玩樂間的分界將變得越來越模糊，《富比士》雜誌稱之為「擁無」(NOwnership)的世代。數據顯示，Airbnb、優步等共享應用程式中，60歲以上的房東或車主的人數增長最快，那就對應了以上提到的趨勢：接下來將有更多老一輩的私人資產擁有者，「服務」更多年輕人。年輕人將把更多的關注，放到自己的市場評價之上，例如個人品牌、專頁的人氣度等，並以此來轉化成收益，並以此來與上一代的私產擁有者進行良性對接。
「擁有已過時，分享才是王道」，這應該是未來最少10-20年的大趨勢，大家看懂了嗎？
